安全稳定工作处
 首页  部门简介  新闻中心  办事指南  法规制度  平安建设  下载中心  法律讲座  平安校园  安全图片 
下载中心
 下载中心 
 失物招领 
下载中心
正门车牌识别登记表
二级单位年度考核实施办法
校园110报警电话

校园110报警热线:7523110

治安室热线:7815998

消防室热线:7815993

户籍室热线:7815995

监控室热线:7815997

保安室热线:7815903

当前位置: 首页 > 下载中心 > 下载中心 > 正文
 
二级单位年度考核实施办法
2018-01-08 12:19 高玉貌  安全工作处 审核人:

河北环境工程学院

内设二级单位年度考核实施办法(试行)

(二次征求意见稿)

为了建立健全考核评价和激励竞争机制,充分发挥各部门和广大教职工的积极性、主动性、创造性,全面提高教育质量、管理水平和办学效益,结合学院实际,制定本试行办法。

一、考核原则

(一)客观性原则

坚持从实际出发,重视过程管理,实行分类考核,逐步规范,确保公平。

(二)可操作性原则

坚持定性与定量相结合,全面与重点相结合,指标体系简洁,操作简便易行,注重实事求是,结果真实客观。

(三)以考促建原则

坚持以考核促管理,以考核促建设、以考核促发展。既要肯定成绩,挖掘潜能、强化优势、彰显特色,又要查找问题,明确改进方向,逐步构建激励先进、鞭策后进的良性竞争机制。

二、考核内容

考核内容按照本门工作性质分为教学系部和教辅及管理部门两类,不同类部门考核内容有所不同。

(一)教学系部考核内容

教学系部的考核内容分党建与思想政治工作、教学工作、科研工作、学生工作四大项(附件3)。

1.党建与思想政治工作。党建工作考核由组织部牵头负责。主要依据年初制定的党建目标任务,重点考核政治思想建设、组织建设、师资队伍建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设等5方面工作内容。考核方法采取考核组深入部门查阅资料量化打分,党总支书记抓党建述职考核,全员考核测评等三种形式。

2.教学工作。教学工作考核指标体系由教务处研究制定。按100分的分值设定考核内容,其中包括教学中心地位(8分)、学科建设(10分课程建设15分师资建设(10分实践教学(8分教学运行与评价(29分加分项(20分等7个部分。然后按照40%的权重折合成标准分。

3.科研工作。科研工作考核指标体系由科研处研究制定。按100分的分值设定考核内容,其中包括学术交流(10分学术论文(30分学术著作(10分科研项目(35分科研获奖(10分专利(5分6个方面的内容,然后按照10%的权重折合成标准分。

4.学生工作。学生工作考核由学生处牵头会同团委、招生与就业处负责。按照学生工作系统原有的《辅导员工作量化考核办法》、《学生工作量化考核实施细则》、《团总支工作条例》和《就业工作量化考核办法》等进行综合考核。然后按照30%的权重折合标准分。

没有学生的教学单位只考核前三项。权重分为思想政治工作30分、教学工作50分、科研工作20分。

(二)教辅及管理部门考核内容

考核内容分党建与思想政治工作、管理水平、工作业绩、改革与创新4项一级指标11项二级指标(附件4)。

1.党建与思想政治工作。主要考核党组织建设、党员职工学习教育培训、党建与思想政治工作研究、党风廉政建设等内容。权重占20%。

2.管理水平。主要考核工作计划规划制定及采取措施、规范管理建章立制等内容。权重占20%。

3.工作业绩。主要考核根据年初制定的目标任务,完成工作情况的量和质,管理育人服务育人效果、沟通协调以及部门职工团结协作情况等内容。权重占50%。

4.改革与创新。主要考核根据学院改革发展决策决定,本部门在哪些方面进行了改革,创新成效如何等内容。权重占10%。

三、考核程序

(一)加强领导

学院成立年度综合考核领导小组,负责考核工作领导和组织协调工作。综合考核领导小组下设办公室,负责具体考核工作的实施。成立考核工作监察监督领导小组,负责干部党风廉政建设和遵守党纪国法、校规校纪方面的考核评价,并对年度考核工作进行监督检查(附件1

(二)考核方法步骤

2017年学院内设二级部门考核采取单位自评和学院考核相结合,定性与定量考核相结合的方式进行。具体方法步骤如下:

1.单位自评

各二级部门在全面总结2017年工作的基础上,按照分类考核内容和指标收集整理相关基础资料和工作业绩材料,进行自我评价,撰写自评报告,一并提交学院综合考核办公室,

2.学院分类考核

1)教学系部的综合考核切块进行。党建与思想政治工作由组织部和党办负责考核,教学工作和科研工作由教务科研处负责考核,学生工作由学生处、团委和招生就业处负责。其中定量部分由考核组深入各部门,通过查阅基础资料、现场调研等方法,对照考核指标体系和单位呈送的自评材料,进行综合量化打分;定性部分组织不同人员进行综合测评,然后折算成分值,加上量化分得出综合考核结果。

考核组考核权重占40%:其中党建与思想政治工作10分、教学工作占10分、科研工作占10分、学生工作占10分。定性权重占60%,通过不同类型民主测评赋分。

2)教辅和管理部门的综合考核由考核组负责,定量部分占40%,由考核组深入各部门进行量化打分;定性部分占60%,召开被服务对象民主测评大会,进行优秀、较好、一般、差评价,折算成一定分值。定性与定量两项得分相加为部门综合考核结果。

3.考核结果公示

各部门综合考核结果要在全院范围内(通过校园网)公示一周,接受监督。最后由学院党委会集体审议通过。

四、考核结果使用

(一)结果反馈

年度综合考核结束后,学院主要领导和分管领导与各部门负责人交换考核意见,总结成功经验,指出存在的问题,提出整改意见。

(二)谋划明年工作

各二级部门在总结2017年考核工作的基础上,认真负责制定2018年工作目标任务。学院利用寒假第一周时间,召开专门会议,对各部门呈报的2018年工作目标任务,进行评议打分,为下一年顺利实施打下一个良好的基础。

(三)结果运用

1.部门奖励。教学系部取综合考核得分前三名,教辅和管理部门取综合考核得分前四名,给予部门3000元的奖励;

2.部门考核分与班子成员挂钩。其中部门考核总分与部门党政正职挂钩,按30%计入年度考核;单项得分与分管领导挂钩,按30%计入年度考核。同一领导不从复计算。

3.一票否决制。对年度发生非正常死亡或重大事故造成严重(10万元以上)损失的单位,年度综合考核一票否决,确定为不合格,取消一切奖励资格。

五、其他说明

本考核办法于2017年开始试行,解释权属学院综合考核办公室。

 

附件:

1.学院年度考核领导小组名单

2.学院内设二级单位考核分类

3.学院教学系部考核指标体系

4.学院教辅及管理部门考核指标体系

 

                              

○一七年十二月二十九日

附件【非教学部门考核指标体系.docx已下载
关闭窗口

版权所有 2013 河北环境工程学院 冀ICP备13020104号.地址:河北省秦皇岛市北戴河区金港大道8号 邮编:066102